Eine tiefgreifende SWOT-Analyse von Whole Foods

Eine ausführliche SWOT-Analyse von Whole Foods

1. Hintergrund von Whole Foods

1.1. Allgemeiner Überblick über Whole Foods

Firmenname	Whole Foods Markt
CEO	John Mackey
Firmentyp	Öffentlich
Gründungsjahr	1980
Anzahl der Mitarbeiter	91,000
Jahresumsatz	245 Mio. US $
Gründer	John Mackey, Renne Hrady Lawson, Mark Skiles, Craig Weller
Betreutes Gebiet	Die Vereinigten Staaten, Kanada, London, das Vereinigte Königreich.
Hauptquartier	Austin, Texas, U.S.A

1.2. Einführung in Whole Foods Market

Whole Foods ist ein renommierter amerikanischer Supermarkt für natürliche und biologische Lebensmittel. Auch dieses Unternehmen hat eine multinationale Supermarktkette. Sie verkaufen hauptsächlich gehärtete, fettfreie Produkte ohne künstliche Farb-, Aroma- und Konservierungsstoffe. In der Tat ist dieses Unternehmen in den USA auch als USDA-zertifiziertes Bio-Lebensmittelgeschäft anerkannt worden. Außerdem gilt diese Kette als Bio-Auswahl.

Whole Foods Market ist einer der anerkanntesten und größten Bio- und Naturkost-Supermärkte in den Vereinigten Staaten von Amerika. Es ist ein multinationales Unternehmen. Der Wettbewerb in jedem Bereich der Wirtschaft ist auf dem heutigen Markt auf dem Höhepunkt. Da die Aufrechterhaltung ihrer gleichen Position für einen längeren Zeitraum auf dem globalen Markt ist sehr wichtig geworden.

1.3. Zeitleiste der Entwicklung von Whole Foods Market

1978	John Mackey und Renee Lawson eröffnen einen kleinen Laden für Naturkost namens SaferWay.
1980	Lawson und Mackey gehen eine Partnerschaft mit Craig Weller und Mark Skiles ein. Sie fusionierten Safeway mit Clarksville Natural Grocery und eröffneten damit den Whole Foods Markt.
1981	Durch die Überschwemmung wurde der Markt stark beschädigt, und viele Geräte wurden beschädigt. Es entstand ein Schaden von rund 400.000 Dollar.
1984	Die Expansion des Marktes fand statt. Der Markt eröffnete zunächst eine Filiale in Houston und Dallas.
1989	Der Markt expandiert auch an die Westküste. Und starten auch ihre Geschäfte.
1997	Die Marke kaufte die Firma Allegro Coffee.
2002	Sie verbreiteten ihr Geschäft auch in Nordamerika.
2005	Sie eröffneten ein Geschäft von 80.000 sq ft. in der Innenstadt von Austin.
2008	Eröffnung des Südost-Vertriebszentrums in Braselton, Georgia, das als "grünes Vertriebszentrum" bezeichnet wird.
2017	In diesem Jahr fand die Eröffnung der zweiten Filiale im Westen New Yorks in Amherst statt.

2. SWOT-Analyse von Whole Foods Market

In dieser Welt des Wettbewerbs ist es schwer geworden, seine derzeitige Position zu halten. Darüber hinaus sind viele Unternehmen der gleichen Branche in diesem internationalen Markt des Wettbewerbs vorhanden. Daher ist eine genaue und differenzierte Analyse erforderlich, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu ermitteln. Auch ist es für ein Unternehmen essentiell, seine Expansionsmöglichkeiten und seine Abstiegsängste zu verstehen. Dafür ist die Whole Foods SWOT-Analyseb unerlässlich.

2.1. SWOT-Analyse von Whole Foods SWOT-Analyse im Detail

Stärken:

Die Analyse der Stärken eines Unternehmens ist ein sehr wichtiger Teil der SWOT-Analyse. Das Unternehmen muss sich seiner Stärken bewusst sein, da diese Eigenschaften ihm geholfen haben, sich auf dem Markt einen Namen zu machen. Das Unternehmen muss im Hinterkopf behalten, dass es seine Stärken nicht vernachlässigen darf, wenn es an seinen Schwächen und neuen Möglichkeiten arbeitet. Wie die meisten anderen Marken, hat auch The Whole Foods Market einige Stärken:

Ein Markenimage ist für jedes Unternehmen wichtig. Kunden entscheiden sich vor allem für die Unternehmen, die ein sehr hohes Markenimage haben. Dieses Unternehmen besitzt ein solides Markenimage. Selbst beim Reputation Institute rangierte die Marke 2015 auf Platz drei der vertrauenswürdigsten Unternehmen im Einzelhandel. Im Gegenzug hat dies das Unternehmen beliebter gemacht, und sie schaffen eine attraktive, ständig wachsende Basis von Kunden;
●Qualität ist ein primärer Faktor beim Verkauf jedes Produkts. Dieses Unternehmen geht bei der Qualität seiner Produkte niemals Kompromisse ein. Whole Foods bietet eine hohe Qualität der Produkte. Es hilft auch, ihren Kundenstamm zu erweitern. Da das Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte liefert, hat es die Möglichkeit, die Preise für seine Produkte zu erhöhen. Sogar die gut gebildete und gehobene Mittelschicht ist bereit, für die hohe Qualität der Produkte den gleichen Preis zu zahlen.

Schwäche:

Für jedes Unternehmen ist es ziemlich normal, einige Schwächen zu haben. Die Unternehmen müssen Strategien finden, die diese Schwächen beseitigen können. Wenn sich ein Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt befindet, kann jede Schwäche das Wachstum des Unternehmens gegenüber seinen Konkurrenten beeinträchtigen. Das Unternehmen kann einige langfristige Pläne planen, um diese Schwächen in ihre Stärken zu verwandeln. Whole Foods Market hat auch einige Schwächen. Zum Beispiel:

Die größte Schwäche dieses Unternehmens ist seine übermäßige Abhängigkeit von den amerikanischen Märkten. Sie erweist sich als die verwundbarste zu dieser Zeit. Aufgrund einiger unvorhersehbarer Probleme in der Weltwirtschaft bricht die amerikanische Wirtschaft zusammen. An diesem Punkt kann das Unternehmen seine Position nicht halten. Sogar ein weiterer Schlag der Rezession kann das Unternehmen drastisch beschädigen;
Der Produktpreis ist überteuert, was zu einem weiteren Problem für das Unternehmen führt. Aufgrund der überhöhten Preise hat das Unternehmen weniger Umsatzwachstum zu verzeichnen, was eine alarmierende Situation darstellt. In der Wahrnehmung der Kunden verkauft das Unternehmen teure Produkte. Sie haben sich sogar den Titel "Whole Paycheck" verdient. Er suggeriert, dass die Preise der Produkte dem gesamten Gehalt eines Verbrauchers entsprechen - was zu einem Niedergang des Markenimages führt.

Chancen:

Ein Unternehmen muss die Chancen berücksichtigen, die sich ihm bieten, um im harten Wettbewerb des Marktes zu bestehen. Sie müssen ihre Politik nach diesen Chancen ausrichten, um ihr Wachstum in der Zukunft zu sichern. Sie sollten auch den Zustand des Marktes berücksichtigen, während sie an ihren Chancen arbeiten. Hier sind einige Chancen für Whole Foods Market:

Um die Probleme zu bekämpfen, die durch teure Produkte entstanden sind, haben sie einen neuen Laden (365) ins Leben gerufen, der aus Niedrigpreisartikeln besteht. Der 365-Store konzentriert sich hauptsächlich auf Artikel, die gesund und gleichzeitig taschenfreundlich sind. Diese Diversifizierung hat den Kundenstamm wieder hergestellt;
Das Unternehmen hat sein Geschäft auch international erweitert. Sie starten ihre Geschäfte in Großbritannien, Kanada, Europa und Asien als gut;
Sie verbündeten sich mit Amazon. Amazon kaufte ihre Produkte und machte diese auf ihrer Website verfügbar.

Bedrohungen:

Alle Unternehmen, die in einem Wettbewerbsmarkt überleben, müssen einige Bedrohungen haben, die ihr Wachstum stoppen können. Andere kompetente Konkurrenten' Marktbedingungen Veränderung des Geschmacks der Kunden können vorherrschende Bedrohungen sein. In ähnlicher Weise hat eine berühmte Marke wie Whole Foods Market auch einige Bedrohungen:

Wegen überhöhter Preise für ihre Produkte hat das Unternehmen negative Publicity bekommen, und auch eine Gegenreaktion der Medien hat für schlechte Publicity gesorgt. Es gibt sogar viele Beschwerden gegen dieses Unternehmen, die das Wachstum des Unternehmens beeinträchtigt haben;
Das Unternehmen hat schrecklichen Wettbewerb mit Walmart. Sogar Walmart hat versucht, das Unternehmen im Jahr 2018 zu übernehmen. Intensive Wettbewerbe mit Target und Walmart arbeiten als eine Bedrohung für das Unternehmen.

Quelle:EdrawMax Online

3. Wichtige Erkenntnisse

Basierend auf der Whole Foods SWOT-Analyse gibt es im Folgenden einige Empfehlungen, die dem Unternehmen helfen können, in Zukunft zu wachsen:

Das Unternehmen sollte eine Preisstrategie verfolgen. Niedrigere Produktpreise würden viele Kunden anlocken, und das Unternehmen kann sogar einige vergünstigte Angebote zu besonderen Anlässen anbieten;
Das Unternehmen sollte seine hochwertigen Produkte beibehalten. Dafür sollten sie eine regelmäßige Qualitätskontrolle haben;
Die bestausgebildeten Mitarbeiter sollten ein ordentliches PR-Management betreiben.

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